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昆明團隊拓展談在很多中小型企業(yè)的人力資源部、企化部、客服部等部門的人員往往都很少。大多數(shù)都是一個經(jīng)理帶著一個“兵”或著兩個“兵”。昆明團隊拓展,在這個時候往往兩者之間的距離很親近,有種共生或相依為命的感覺。這時的管理通常很簡單,不必使用過分復雜的管理技巧和手段。
多數(shù)時候只要經(jīng)理吩咐,下屬就會照做,但在績效上的效果通常不會很好,但還可以完成。 在這個游戲項目中,我不想說我學到了團結(jié)的力量是無窮的,也不想說集體的能力是偉大的,更不想說人的潛能是無限的……這個項目給于我的,除了感動,還是感動。
感動,為在下面咬著牙甘當基石,讓同伴們踏著自己的肩頭一個個翻越的我們;感動,為第一個爬上墻頭,不顧手上的傷口堅持拉上一個又一個同伴的隊友;感動,為團隊完成任務拖著疲憊不堪的身子硬撐著一個又一個的做俯臥伸;感動,為了隊友的安全,托起的一雙雙讓你放心翻越的雙手;感動,也為自己手上的傷痕……抓好安全工作,要有切實可行的制度作保障,要建立適合自身實際的“安全生產(chǎn)責任制”。在我們的安全生產(chǎn)工作中,我們不僅僅要制定相應的安全生產(chǎn)工作制度,而且要制定保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實的保障措施。
我們制定制度的目的是使其得到有效落實,昆明團隊拓展訓練,對我們的工作起到規(guī)范、約束和指導作用,而不是為了制定制度而制定制度,昆明會議場地哪家好?
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