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團隊制訂的規(guī)章制度要有嚴肅性 不能信口開河、朝令夕改;不能對人一個樣，對己另一樣，對甲一個樣，對乙另一樣。不 一視同仁，本身就在制造矛盾、制造離散傾向。 對團隊成員的指令應明確無誤，不要含糊其詞 重要的事情，宜寫成書面的工作綱要或計劃。下級工作人員非常不滿這樣兩種領導。

一 種是事前不明確授權。下級不做，則責備你“不推不動”;若做了，則還批評你擅自行動。另 一種是叫你做事卻不提明確要求，“你看著辦吧”。事后又指責這不對、那不好。 

拓展訓練告訴我們，生活中有各種各樣的人在尋找它。我們周圍都是抱怨、欺負、擺架子的人。這些難相處的人只是我們提高情商的幫手。昆明團隊拓展培訓公司，靈活性是對付難相處的人的有效方法。如果這個人喜歡先談后談生意，你的反應應該是放松，談談家庭事務。另一方面，如果這個人是直截了當?shù)?，你應該直截了當?a href="/article.html" target="_blank">昆明年會場地公司推薦，你在對付難相處的人時會更有效率，你會發(fā)現(xiàn)這些人并不是那么難相處。