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企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)比較大，這就要求我們每位員工都要危機(jī)感，昆明團(tuán)建活動(dòng)，要掌握一些工作方法，積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展工作的新局面。昆明團(tuán)建活動(dòng)，員工出現(xiàn)負(fù)面情緒是工作當(dāng)中很常見(jiàn)的問(wèn)題，當(dāng)員工個(gè)人目標(biāo)和需求，與組織的目標(biāo)沖突時(shí)，員工就會(huì)通過(guò)抱怨來(lái)表達(dá)對(duì)工作的不滿；

如果這個(gè)時(shí)候管理者站出來(lái)反擊員工，會(huì)增加員工的抵觸情緒，對(duì)工作不上心，還可能不愿意再工作。戶外拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建議大家：先表達(dá)出員工的情緒自己已經(jīng)聽(tīng)到了，其次是對(duì)員工的情緒表示認(rèn)同，然后要告訴員工“這段時(shí)間工作的很辛苦，你付出的努力我都看在眼里，我跟大家一樣，也加班到很晚，好幾天沒(méi)有睡好覺(jué)，我們共同努力爭(zhēng)取早日完成工作”。

員工會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，就在于團(tuán)隊(duì)成員之間，能夠把為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的資源、知識(shí)、信息及時(shí)地在團(tuán)隊(duì)成員中間傳遞。好的團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)就是大家的角色不一樣，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要扮演好自己特定的角色，角色的互補(bǔ)才會(huì)形成好的團(tuán)隊(duì)。相互溝通是維系同事、領(lǐng)d之間的一個(gè)關(guān)鍵要素。

拓展訓(xùn)練尊敬加入者的學(xué)習(xí)方法以及活動(dòng)過(guò)程的挑選，昆明團(tuán)建活動(dòng)咨詢，在養(yǎng)成培育的前提下，勉勵(lì)加入者自決挑選、自決學(xué)習(xí)、自決估價(jià)，在與別人交流的基本上養(yǎng)成、改變現(xiàn)代人的世界觀。昆明企業(yè)團(tuán)建訓(xùn)練所以戶外天然環(huán)境為主，體能活動(dòng)為主導(dǎo)，看重生理挑釁的活動(dòng)。